Construire et déployer une stratégie commerciale Formation courte
Un plan d’action structuré pour définir vos objectifs, mobiliser vos équipes et accélérer votre croissance.
Objectifs
– Construire une stratégie commerciale et la décliner en plan d’actions
– Définir et choisir les outils adaptés à son plan d’actions
– Assurer le suivi de sa démarche commerciale
– S’approprier des outils permettant d’analyser son marché (concurrence, cible, etc.)
Programme
Mener une analyse préalable aux décisions stratégiques
– Dresser un bilan de la stratégie commerciale précédente
– Étudier son marché et son environnement
– Apprécier sa position concurrentielle
Mise en pratique : Réaliser un positionnement et analyse swot
Élaborer une stratégie selon les priorités de l’entreprise
– Sélectionner les objectifs
– Innover pour distancer la concurrence
– Segmenter les différentes cibles
Mise en pratique : Créer ses personas
Construire son plan d’actions commercial
– Sélectionner ses actions selon le type de client
– Planifier ses actions dans le temps
– Innover en intégrant des méthodes actuelles
Mise en pratique : Réaliser une ébauche de plan d’action commercial sous forme de tableau
Suivre et optimiser les résultats
– Élaborer son tableau de bord
– Optimiser sa stratégie commerciale
– Identifier les leviers du développement commercial
Mise en pratique : Réaliser la trame de son tableau de bord
Le parcours de formation
Présentiel
Distanciel
Intra-entreprise
Inter-entreprise
One to one
Duo
Modalités pédagogiques : Cours théorique, étude de cas. Support de cours fourni. Ateliers pratiques.
Modalités d’évaluation : Quiz de connaissance – La mise à l’épreuve réelle

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Contactez Delphine LAMANDÉ – Responsable de la formation continue
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