Être efficace en télétravail Formation courte
Des routines et outils adaptés pour maintenir la motivation, la concentration et la collaboration à distance.
Objectifs
– Découvrir les bonnes pratiques de communication et d’organisation
– Organiser son planning et gérer son temps
– Adapter sa communication pour maintenir le lien
– Bien gérer son autonomie
Programme
LE TÉLÉTRAVAIL : UNE NOUVELLE ORGANISATION DE TRAVAIL
– Redéfinir son poste en termes de rôle et de missions
– Connaitre les obligations du télétravailleur
– Élaborer la nouvelle organisation avec son équipe et son manager
– Choisir des modalités de reporting efficace
Cas pratique : établir sa feuille de route pour prioriser et répartir les tâches particulières télétravail
RÉUSSIR LA MISE EN PLACE DU TÉLÉTRAVAIL
– Choisir un environnement de travail adapté, favorisant efficacité, productivité et bien être
– Identifier ses rythmes d’activités et appliquer les conditions d’une organisation performante
– Bien gérer son autonomie et trouver un bon équilibre entre vie privée / vie pro
– Gérer le stress et maintenir sa motivation.
– Travail avec le Manager sur la gestion du stress et les leviers de motivation
CRÉER ET MAINTENIR DU LIEN À DISTANCE AVEC SON ÉQUIPE
– Gérer sa disponibilité : informer les équipes de sa nouvelle organisation et tenir un agenda partagé
– Communiquer avec les membres de l’équipe en utilisant les outils collaboratifs
– Maintenir le lien par le partage d’information et les communications informelles
Cas pratique : mises en situation de communication à distance : faire un point d’avancement au téléphone, réaliser un entretien
Le parcours de formation
Présentiel
Distanciel
Intra-entreprise
Inter-entreprise
One to one
Duo
Modalités pédagogiques : Mises en situation – atelier de partage de pratiques et d’expérience – appui sur des cas concrets
Modalités d’évaluation : Quiz de connaissance – La mise à l’épreuve réelle
Nos domaines de formation
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