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Prévenir le harcèlement et sensibiliser ses collaborateurs Formation courte

Des actions concrètes pour construire une culture d’entreprise respectueuse, éthique et sécurisante pour tous.

Durée

1 jour

Pré-requis

Aucun

Tarifs

dès 350€ HT/stagiaire

PUBLICS

Référent·es harcèlement sexuel, RH, managers, membres du CSE, etc

Objectifs

– Sensibiliser au risque de harcèlement au travail
– Connaître le cadre réglementaire
– Prévenir, protéger et agir
– Identifier les comportements inappropriés pour les signaler à temps

Programme

Le cadre juridique du harcèlement moral et/ou sexuel

– Les dernières évolutions législatives et jurisprudentielles
– Bien distinguer les éléments constitutifs du harcèlement moral, du stress et de la pression professionnelle
– La charge de la preuve en matière de harcèlement
– Le problème central de la charge de la preuve

repérer les comportements susceptibles d’engendrer du harcèlement moral

– Dans la gestions des équipes : la mésentente, la gestion des absences, etc.
– Dans le management de la performance : clarté des instructions, gestion des délais et des objectifs…
– Dans la gestions des fautes : civismes, faute professionnelle, entretien verbal, mails et sms, etc
– Dans le contexte externe à l’équipe : restructuration, changement de manager, promotion
Atelier pratiques : les indicateurs des dérives de comportement

Le diagnostic de harcèlement

– Identification des agissements et faits caractéristiques
– Typologie des harceleurs et techniques courantes
– Principaux profils de victimes de harcèlement
– Prévenir des accusations inexactes et les risques encourus
– Prendre les bonnes décisions pour gérer en cas de harcèlement
– Comment signaler un fait de harcèlement
Mises en situation : Mener les entretiens avec la victimes présumée, le harceleur présumé, les témoins – Le cadre de l’entretien -Les comportements à adopter – Les erreurs à éviter