Gestion commerciale opérationnelle Formation courte
Les notions clés pour comprendre, suivre et structurer la gestion comptable de votre activité au quotidien.
Objectifs
– Maîtriser les outils de budgétisation
– Prendre en charge le suivi budgétaire du développement commercial
Programme
Jour 1 :
– Calculs commerciaux et seuil de rentabilité
– Comptabilité analytique
Jour 2 :
PLAN D’ACTION COMMERCIAL :
– Écrire la problématique, définir l’action et ses objectifs
– Identifier les personnes concernées
– Déterminer le budget alloué
– Définir des dates et analyser les résultats obtenus
BUSINESS PLAN :
– Présentation de l’entreprise et de l’équipe
– Présentation des produits ou services proposés
– Le marché, la concurrence, le plan d’action
– Le mode économique et les prévisions financières
– Opportunité d’investissement
Jour 3 :
CONCEVOIR UN TABLEAU DE BORD :
Le parcours de formation
Présentiel
Distanciel
Intra-entreprise
Inter-entreprise
One to one
Duo
Modalités pédagogiques : Alternance d’apports théoriques et de mises en application, pédagogie différenciée et individualisée, remise de supports de cours, atelier pratique.
Modalités d’évaluation : Quiz de connaissance – La mise à l’épreuve réelle
Nos domaines de formation
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