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Les clés du management Formation courte

Les clés pour rester à l’écoute, valoriser les compétences terrain et développer la confiance au sein de l’équipe.

Durée

4 jours

Pré-requis

Aucun

Tarifs

dès 1 400€ HT / Stagiaire

PUBLICS

Cadre technique, Dirigeant, Chef d’équipe…

Objectifs

– Mieux se connaître grâce à des outils mis à disposition pour s’améliorer
– Apprendre et développer le management par objectifs
– Conduire les différents types d’entretien
– Mettre en pratique les techniques d’animation des collaborateurs, pris individuellement ou réunis en groupe

Programme

Les rôles et missions du manager

– Le filtre de l’attention
– La légitimité
– Les différents types de management : les effets sur les résultats de l’équipe
– Mon style de management
– La résolution des problèmes
– Les fonctions fondamentales du manager en entreprise : détermination et atteinte des objectifs, délégation, autonomie, organisation de son équipe, formation de ses collaborateurs, accompagnement au quotidien

Appréhender les techniques de management d’équipe

– La communication managériale
– Focus sur les pièges du management et les erreurs évitables
– La délégation et l’autonomie : 2 outils essentiels pour manager une équipe

Motiver et dynamiser ses collaborateurs au quotidien

– Les différents leviers de motivation du collaborateur
– Les clés du management de situation
– Les attentes rationnelles et irrationnelles des collaborateurs
– Comment s’adapter pour manager les nouvelles générations ?

Entretenir des relations positives et gagnantes au sein de l’équipe

– Savoir communiquer les bonnes informations au bon moment
– Travailler les relations interpersonnelles
– Développer et gérer l’implication personnelle
– Les techniques et comportements qui optimisent les relations interpersonnelles
– Déceler et gérer les situations de tension ou de conflit

Conduite d’entretiens en face à face

– Structurer son entretien de façon à optimiser l’issue et son déroulement
– Conduire un entretien avec professionnalisme à partir des techniques de conduite d’entretien
– Faire passer un message : féliciter, recadrer, critiquer, annoncer un changement