Conduire un projet de changement Formation courte
Les étapes clés pour accompagner les transformations, mobiliser les équipes etlever les résistances.
Objectifs
– Comprendre les enjeux stratégiques du changement
– Acquérir une méthodologie pour piloter un projet de transformation
– Développer des compétences en leadership et en communication du changement
– Savoir gérer les résistances et mobiliser les acteurs clés
– Mettre en place un plan d’action efficace et durable
Programme
STRATÉGIE ET MÉTHODOLOGIE DU CHANGEMENT
Comprendre le changement et ses enjeux
– Définition et typologies du changement
– Facteurs clés de succès et causes d’échec
– Analyse des impacts organisationnels et humains
Construire la vision et la stratégie du changement
– Définir une feuille de route claire et réaliste
– Fixer des objectifs SMART et des indicateurs de suivi
– Prendre en compte la culture et les valeurs de l’organisation
Élaborer un plan de transformation efficace
– Identification des parties prenantes et cartographie des acteurs
– Stratégie de communication et d’engagement
– Déploiement opérationnel : étapes et ressources
LEADERSHIP, COMMUNICATION ET GESTION DES RÉSISTANCES
Le rôle du leader dans la conduite du changement
– Postures managériales et styles de leadership
– Influencer et inspirer : comment fédérer autour du projet ?
– Encourager l’innovation et la prise d’initiative
Gérer les résistances et les crises
– Comprendre les mécanismes de résistance
– Techniques et outils pour surmonter les blocages
– Gestion des conflits et des situations complexes
Accompagner et ancrer le changement
– Suivi et évaluation des résultats
– Création d’une dynamique d’amélioration continue
– Capitalisation et bonnes pratiques
Le parcours de formation
Présentiel
Distanciel
Intra-entreprise
Inter-entreprise
One to one
Duo
Modalités pédagogiques : Pédagogie différenciée et individualisée Exercices – Mises en situation.
Modalité d’évaluation : Quiz de connaissance – La mise à l’épreuve réelle
Nos domaines de formation
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