Développer le management transversal Formation courte
Des méthodes concrètes pour coordonner, fluidifier la coopération et engager les équipes transverses.
Objectifs
– Se positionner dans son rôle de manager et définir sa stratégie d’intervention
– Développer son influence sans autorité hiérarchique
– Assurer la coordination transversale
– Développer des comportements de coopération avec les acteurs et leur hiérarchie
Programme
Comprendre et appréhender la notion de management transversal
– Qu’est-ce que le management transversal ?
– Identifier les spécificités du management transversal
– Les missions du manager transversal , son rôle
– Situer son rôle dans l’organisation
– Développer ses compétences
Se positionner en tant que manager transversal :
– Se positionner à la fois comme stratège, manager, leader, communicant
– construire son réseau d’influence
– susciter l’implication
Communiquer, coordonner et coopérer
– Utiliser le mode de coordination le plus adapté à chaque situation
– Utiliser la confrontation des expertises et le transfert d’expérience
– Déterminer les modalités de communication les plus efficaces Favoriser le changement
– Utiliser les modes de communication adaptés pour favoriser le changement
– Gérer les situations sensibles
Le parcours de formation
Présentiel
Distanciel
Intra-entreprise
Inter-entreprise
One to one
Duo
Modalités pédagogiques : Mises en situation – atelier de partage de pratiques et d’expérience – entraînement et feedback à la communication pour bien coordonner/coopérer
Modalité d’évaluation : Quiz de connaissance – La mise à l’épreuve réelle
Nos domaines de formation
VOUS SOUHAITEZ PLUS D’INFORMATIONS ?
Contactez-nous directement en remplissant le formulaire de contact.