Les fondamentaux du management Formation courte
Les bases incontournables pour encadrer une équipe avec efficacité, clarté et bienveillance.
Objectifs
– Clarifier son rôle et ses responsabilités de manager
– Développer une posture agile adaptée à chaque situation
– Gagner en aisance et en impact dans sa communication
– Renforcer la motivation de son équipe et déléguer efficacement
– Maîtriser les clés pour gérer sereinement les conflits et les situations délicates
Programme
Fondamentaux du management
Son rôle de manager
– Définition et missions du manager
– Différentes postures et styles de management
– Les attentes des collaborateurs envers leur manager
Les bases du management et de la gestion d’équipe
– Comprendre la dynamique d’une équipe
– Construire une relation de confiance avec son équipe
– Identifier les compétences et motivations de ses collaborateurs
Outils et méthodes pour organiser et piloter une équipe
– Planification et gestion des priorités
– Délégation efficace : principes et bonnes pratiques
– Suivi et évaluation de la performance collective et individuelle
Atelier : À partir d’un emploi du temps, identifier les tâches à déléguer
Communication et leadership
– Les principes d’une communication efficace
– Adapter son discours en fonction de son interlocuteur
– L’écoute active et la reformulation
– Gérer les feedbacks et les entretiens individuels
Atelier : Jeu de rôle – entretien de cadrage
Mise en pratique et approfondissement
Le positionnement du manager et la gestion des relations
– Trouver sa place en tant que manager
– Établir un climat de confiance et de respect
– Savoir gérer son autorité et adopter le bon niveau de proximité
Accompagner et motiver son équipe
– Les leviers de motivation au travail
– Savoir reconnaître et valoriser le travail de ses collaborateurs
– Gestion des conflits et résolution de problèmes
Atelier : Simulation de management d’équipe
Le parcours de formation
Présentiel
Distanciel
Intra-entreprise
Inter-entreprise
One to one
Duo
Modalités pédagogiques : Apports théoriques, étude de cas, exposé. Partage d’expérience. Mise en situation.
Modalité d’évaluation : Quiz de connaissance – La mise à l’épreuve réelle
Nos domaines de formation
VOUS SOUHAITEZ PLUS D’INFORMATIONS ?
Contactez-nous directement en remplissant le formulaire de contact.