Manager son équipe en télétravail Formation courte
Les outils et routines indispensables pour maintenir cohésion, performance et motivation à distance.
Objectifs
– Connaître les droits et les obligations des salariés et des managers
– Structurer son management et animer une équipe en réseau
– Savoir organiser et optimiser le temps de l’équipe
– Tirer parti des nouvelles technologies pour optimiser la communication
Programme
RetEx : Retour d’expérience de vos animations de réunion
– Garder en tête les objectifs d’une réunion
– Points forts et à améliorer lors de réunions passées
– Ne plus animer des réunions inutiles : être plus efficace et plus rapide tout en gardant son objectif
Étape importante : préparer sa réunion
– Identifier les divers types de réunions
– Programmer et planifier la réunion
– Clarifier l’objectif, l’ordre du jour et définir les priorités
– Organiser la réunion : choisir le lieu, les participants
– Utiliser des supports visuels appropriés
Communiquer de manière efficace
– Connaître les règles de base de la communication et de la dynamique de groupe.
– Savoir se positionner
– Développer l’écoute active et les attitudes facilitatrices.
– Impliquer son auditoire et convaincre
Gérer son stress
Mettre en œuvre les 3 séquences de la réunion
– Réussir son introduction
– Maîtriser le déroulé de la réunion
– Savoir conclure la réunion
Gérer le groupe
– Faire face aux situations difficiles (silence, chahut, aparté…)
– Traiter les questions (répondre maintenant, ultérieurement, ouvrir le débat….)
– Gérer le public en fonction du profil
– Savoir maîtriser les dérives
Le parcours de formation
Présentiel
Distanciel
Intra-entreprise
Inter-entreprise
One to one
Duo
Modalités pédagogiques : Mises en situation – atelier de partage de pratiques et d’expérience – entraînement et feedback à la communication pour bien coordonner/coopérer
Modalité d’évaluation : Quiz de connaissance – La mise à l’épreuve réelle
Nos domaines de formation
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