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Réussir ses entretiens professionnels Formation courte

Une grille de lecture et des outils d’animation pour faire de l’entretien un moment d’échange constructif

Durée

2 jours

Pré-requis

Connaissances dans le domaine des ressources humaines

Tarifs

dès 700€ HT/stagiaire

PUBLICS

Manager, responsable opérationnel, chef de service, chef d’équipe, etc.

Objectifs

 Maîtriser la structure et les étapes de l’entretien annuel 
– Fixer des objectifs SMART 
– Évaluer avec objectivité 
– Acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles

Programme

L’entretien annuel

– Situer l’entretien annuel dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs
– S’approprier les objectifs des différentes étapes de l’entretien
– Acquérir les savoir
– faire relationnels pour faciliter l’entretien
 

Comment préparer l’entretien ?

– Situer l’entretien annuel dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs 
– S’approprier les objectifs des différentes étapes de l’entretien 
– Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l’entretien

Mener des entretiens annuels

 

L’entretien professionnel

Faire la différence entre entretien annuel et entretien professionnel

– Comprendre le texte de loi, les obligations de l’entreprises : formalisme et contenus 
– Les spécificités et objectifs des entretiens professionnels 
– S’approprier les objectifs des différentes étapes de l’entretien
 

Mener des entretiens professionel

 

Déterminer et préciser le projet professionnel

 Savoir bâtir un plan de développement des compétences 
– S’approprier la notion de compétences 
– Comment réagir face à des situations délicates ? (collaborateur sans projet ou avec un projet « absurde »…)

Le parcours de formation

Présentiel

Distanciel

Intra-entreprise

Inter-entreprise

One to one

Duo

Modalités pédagogiques : Apports théoriques, cas pratique.

Modalité d’évaluation : QCM tout au long de la formation

Attestation de compétence

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