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Les fondamentaux de la RSE : une stratégie gagnante Formation courte

Les piliers d’une démarche RSE efficace pour structurer ses actions et en faire un levier de performance globale.

Durée

3 jours

Pré-requis

Aucun

Tarifs

dès 1050€ HT/stagiaire

PUBLICS

Tous publics

Objectifs

– S’approprier les 7 questions de l’ISO 26000 inhérentes à la RSE
– Repérer les risques liés à l’activité de l’entreprise
– Repérer ses externalités
– Identifier les parties prenantes concernées
– Identifier les leviers de gains

Programme

L’approche RSE et sont référentiel ISO 26000

– Qu’est-ce que l’ISO 26000 et pourquoi s’y référer
– Les 7 questions centrales de l’ISO
– Qu’entend-on par Responsabilité sociétale ?
– Aspects Sociaux, Sociétaux, Environnementaux
– Les domaines d’actions par question centrale
– La gouvernance de l’entreprise
– Comment dialoguer avec les parties prenantes ?

Les externalités et risques liés à l’activité

– Identifier ses impacts sur l’environnement, les risques inhérents aux changements climatiques sur l’entreprise, les parties prenantes impactées et concernées
– Attentes des clients ou consommateurs : transparence et responsabilité
– Les risques liés aux Achats
– Loi Sapin II et le devoir de vigilance
– Loi Pacte et ses objectifs sociaux
– La CSRD, rapport extra financier, pour quelle entreprise ?

Transformer un risque en opportunité

– Prévenir et remédier aux risques
– Rechercher les opportunités de valeur ajoutée
– Gains directs en économies d’énergie
– Approche en cycle de vie et économie circulaire
– Bénéfices d’une démarche sociétale
– Améliorer la Qualité de vie au travail

Comment mettre en place une démarche RSE

– Les référentiels et les cadres qui permettent de structurer sa démarche
– Auto-diagnostique interne
– Quels outils ?
– Construire un projet qui a du sens pour l’entreprise
– Projet mobilisateur et transformateur
– Suivre et mesurer les avancées
– Mobiliser les parties prenantes
– Mettre en place un plan de communication