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Accueil » Nos Formations » Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) » La RSE : établir et mettre en œuvre son plan d’actions

La RSE : établir et mettre en oeuvre son plan d’actions Formation courte

Une méthode concrète pour construire, déployer et piloter une stratégie RSE alignée avec ses priorités.

Durée

4 jours

Pré-requis

Aucun

Tarifs

dès 1400€ HT/stagiaire

PUBLICS

Tous publics

Objectifs

– S’approprier les principes de base d’une mise en œuvre d’une démarche RSE pragmatique
– Faire de la RSE un véritable levier de différentiation et de performance durable
– Intégrer de façon opérationnelle la RSE à la culture de votre entreprise
– Sélectionner les actions prioritaires en fonction de ses externalités et risques
– Définir des indicateurs
– Mettre en œuvre un dialogue interne et externe avec les parties prenantes

Programme

Atelier 1 : Identifier ses externalités et risques

– Auto-analyse en fonction de l’activité de l’entreprise, quel outils ?
– Identifier les opportunités positives
– Matrice de matérialité et choix des priorités
– Identifier les parties prenantes
– Établir un premier dialogue
– Projection sur les impacts liés aux changements

Atelier 2 : Dialogue avec les parties prenantes internes

– Impliquer la gouvernance
– Établir un dialogue participatif : Les techniques d’Intelligence collective
– Poser un cadre bienveillant et coopératif
– Identifier les freins
– Susciter l’adhésion au projet et la participation

Atelier 3 : Établir un plan d’actions

– Transformer les données en objectifs d’actions
– Par où commencer, quels outils de mesure de la progression utiliser ?
– Définir un calendrier d’objectifs adapté
– Comment surmonter les résistances au changement
– Identifier les changements organisationnels
– Présenter les résultats aux parties prenantes et favoriser une émulation positive

Atelier 4 : Communiquer sur sa RSE

– Harmoniser le discours et les actes
– Établir les fondamentaux de sa communication
– Définir les cibles et moyens

Le parcours de formation

Présentiel

Distanciel

Intra-entreprise

Inter-entreprise

One to one

Duo

Modalités pédagogiques : Méthode est active et participative – apports d’informations et de connaissances théoriques – discussions, échanges et débats en Intelligence Collective – cas pratiques et études de cas 

Modalités d’évaluation : Quiz de connaissance – La mise à l’épreuve réelle

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