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Réussir vos parcours d'intégration Formation courte

Des outils opérationnels pour construire une intégration cohérente, personnalisée et performante.

Durée

2 jours

Pré-requis

Aucun

Tarifs

dès 700€ HT/stagiaire

PUBLICS

Responsable d’entreprise, DRH, responsable RH, manager, etc.

Objectifs

– Être capable de construire un parcours d’intégration efficace et réussir l’intégration d’un embauché
– Savoir présenter et expliquer le fonctionnement de l’entreprise, de l’équipe d’accueil et du poste
– Assurer le bien être du salarié et s’assurer de son bien être
– Organiser le parcours et le suivi de l’intégration du salarié

Programme

Les 1ères étapes du parcours

Introduction du parcours d’intégration

– Retracer l’entreprise en quelques mots, son histoire 
– Donner les chiffres clés de son entreprise 
– Savoir raconter les valeurs de l’entreprise 
– Décliner les différents services et l’organisation interne 
– Vue d’ensemble des clients de l’entreprise

Faire découvrir les produits et les secteurs d’activités au nouvel employé

 Décliner les différents secteurs d’activités 
– Visualiser la gamme des produits et services proposés 
– Réaliser une visite guidée des locaux

Présentation du ou des métiers concernés par l’intégration

– Avoir expliquer la fonction d’un employé en détail : présentation du métier 
– Expliquer les actions ponctuelle 
– Informer l’employé sur le travail au quotidien 
– Assimiler l’environnement professionnel 
– Présenter les interlocuteurs journaliers (Clients, collègues, fournisseurs etc.) 
– Les attentes de vos collaborateurs et collègues 
– Les attentes de la hiérarchie 
 

Présentation d’un poste de travail type

L’accompagnement

Fixer des objectifs professionnels et de formation : 
– Définir un plan de formation 
– Préparer une séquence pédagogique et ses contenus 
 
Évaluer le nouveau collaborateur : 
– Vérifier l’atteinte des résultats 
– Évaluer l’appropriation des savoir-faire proposés 
– Mettre en place des actions d’ajustement 
– Mener les entretiens intermédiaires.
 

La motivation

– Donner confiance 
– Identifier les difficultés 
– Savoir communiquer 
– Demander un rapport d’étonnement

Le parcours de formation

Présentiel

Distanciel

Intra-entreprise

Inter-entreprise

One to one

Duo

Modalités pédagogiques : Apports théoriques, étude de cas, exposé. Partage d’expérience. Cas pratique.

Modalité d’évaluation : Quiz de connaissance – La mise à l’épreuve réelle

Attestation de compétence

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